Caio Vinicius Januario da Silva · Educação Física · 2025
O presente estudo tem como objetivo revisar, de forma qualitativa, a literatura científica sobre os efeitos do treinamento resistido em pacientes com câncer, com foco na manutenção da massa muscular, redução da fadiga, melhora da qualidade de vida e da saúde mental. Trata-se de uma revisão bibliográfica onde a busca pelos materiais foi realizada nas bases de dados Google Acadêmico, SciELO, PubMed, Periódicos da UNESP, entre outros repositórios de Língua Portuguesa e Inglesa. Foram analisados 18 estudos nacionais e internacionais que demonstram que o treinamento resistido é seguro, eficaz e promove impactos positivos tanto na funcionalidade física quanto no bem-estar psicológico de pacientes oncológicos. Conclui-se que o treinamento resistido, quando supervisionado e adaptado às condições clínicas do paciente, constitui uma estratégia terapêutica complementar viável no contexto do tratamento do câncer.
Tainara Benato Mandu · Engenharia Agronômica · 2025
A rotação de pastagens para equinos é uma prática que influencia diretamente a qualidade do solo e a produção de forragem. O sistema consiste na alternância entre períodos de pastejo e descanso, permitindo a recuperação da biomassa vegetal e a manutenção das propriedades físicas do solo, como porosidade e retenção de água. Além disso, a escolha adequada das forrageiras impacta a qualidade nutricional da alimentação dos equinos, favorecendo sua saúde digestiva. Este trabalho teve como objetivo analisar, por meio de revisão bibliográfica, os efeitos do pastejo rotacionado na qualidade do solo e na produção de forragem destinada à alimentação de equinos. A pesquisa foi desenvolvida com base em literatura científica, utilizando dados de artigos, dissertações, teses e publicações técnicas disponíveis em bases acadêmicas como SciELO, ResearchGate e repositórios universitários. Estudos demonstram que o pastejo rotacionado contribui para a renovação da massa forrageira e a distribuição uniforme dos nutrientes no solo, resultando em uma oferta contínua de alimento de alta qualidade para os animais.
Ivan Borges de Santana · Engenharia de Produção · 2022
Esse trabalho teve por objetivo, apresentar os impactos da implantação da gestão à vista, utilizando os conceitos e filosofia do 5s em uma empresa automotiva no interior de São Paulo. Para isso, foi realizado um estudo de caso, por meio do levantamento de dados e verificação das atividades desenvolvidas seguindo o conceito 5s no setor da linha de produção de chassis da empresa. As ferramentas 5s e gestão à vista, foram utilizadas para analisar e melhorar o processo na linha de produção. Foi demonstrado com a utilização das ferramentas que houve maior interação entre as pessoas, maior alcance das metas e facilidade na tomada de decisão dos gestores envolvidos. Dessa forma, os resultados desse trabalho demonstraram que as ferramentas quando trabalhadas em conjunto, ajudaram de maneira satisfatória para que ocorresse mudança de cultura entre a equipe de trabalho e ausência de não conformidades em todas etapas do 5s.
Adilson Teodoro Pinto · Engenharia de Produção · 2022
Este trabalho foi uma pesquisa-ação, com o objetivo de aplicar a metodologia dmaic para a melhoria da qualidade e redução de custos em refugos de peças produzidas em um dos processos produtivos de uma indústria metal mecânica do interior do estado de São Paulo. O processo de produção analisado apresentava problemas referentes a alta variabilidade dimensionais nas peças acabadas, o que gerava custos de não conformidades e refugos “scape” do processo, além de atrasos na linha de montagem afetando lead time e entregas de conjuntos acabados para o cliente seguinte. Como principais resultados, o trabalho eliminou completamente os eventos de refugos scape neste setor de usinagem, obteve-se assim uma melhoria nos indicadores de custo de sucata e diminuiram as recorrentes reclamações do cliente. O trabalho contribuiu para demonstrar uma aplicação bem-sucedida do dmaic em um processo de usinagem.
Marcos Fernandes da Silva · Engenharia Civil · 2020
As tendências de mercado, em especial o da construção civil demonstra a importância que consumidores atribuem a produção dos imóveis, o que leva as construtoras buscar meios para apresentarem qualidade e assim serem mais competitivas, e assim este trabalho tem como objetivo abordar a questão do Sistema de Gestão da Qualidade - SGQ, ao considerar entre outros fatores que grande parte das construtoras alavancam financiamentos para seus empreendimentos, e os programas de financiamento bancário apresentam como pré-requisito certificações de qualidade, certos métodos de gerenciamento como PDCA, Benchmarking e Reengenharia, sendo este tema de grande relevância ao ponderar as demandas do mercado por maior qualidade em seus produtos, o que não é diferente no mercado da construção, e para tanto o trabalho utilizou-se da metodologia da revisão bibliográfica, utilizando-se da Internet como fonte maior de busca, livros e trabalhos acadêmicos, periódico e material pertinente ao tema, sendo este trabalho divido em temas e subtemas que se relacionam buscando oferecer o melhor entendimento a que deste vier utilizar, sendo escrito de forma simples, porém objetiva e clara, pois o Sistema de Gestão da Qualidade busca oferecer a otimização de materiais, mão de obra e tempo na construção de um empreendimento civil.
Luis Fernando dos Santos · Engenharia de Produção · 2020
O presente trabalho trata-se de uma pesquisa de campo feita em uma empresa automotiva com a implantação de um sistema inteligente por dispositivo móvel no departamento de qualidade, com o objetivo de avaliar os resultados obtidos com a utilização deste aplicativo comparando com o processo utilizado atualmente. As empresas para se manterem no mercado precisam estar em constante evolução, assim podem utilizar novas ferramentas para obter melhores resultados dentro de seus processos produtivos. Devido ao avanço da IV Revolução Industrial as empresas estão utilizando destas ferramentas tecnológicas conectadas com a internet, onde se torna rápido e ágil o desempenho, sendo um dos pilares desta nova revolução. Com a implantação deste dispositivo tivemos um resultado positivo alcançando o objetivo proposto.
Juan Cândido de Amorim · Engenharia de Produção · 2020
.................................................................................................................................... 6 ABSTRACT ................................................................................................................................ 6 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................................................. 8 2.1 Método PDCA ............................................................................................................................. 8 2.2 Planejamento E Controle De Produção .................................................................................. 9 3 METODOLOGIA ................................................................................................................... 13 4 RESULTADOS ...................................................................................................................... 13 4.1 PDCA .......................................................................................................................................... 13 4.2 Planejamento e Controle de Produção ................................................................................. 19 5 CONCLUSÃO........................................................................................................................ 23 REFERÊNCIAS ........................................................................................................................ 25 5 ÍNDICE DE IMAGEM Figura 1 - Ciclo PCDA .................................................................................................. 09 Figura 2 – Fluxo de informação e PCP......................................................................12
Bruno Chavari · Engenharia de Produção · 2020
A gestão organizacional tem assumido um papel fundamental para as empresas, principalmente em meio ao cenário de alta competitividade. Este estudo focou na implantação da ferramenta da qualidade 5s, em uma microempresa de tintas. Através de análises, foi possível observar as principais limitações da utilização do 5s, os principais pontos a serem aplicados e como poderia ser realizado. A ferramenta foi aplicada de acordo com sua ordem de criação, senso após senso, até a conclusão de todos os 5. Os colaboradores tiveram parte durante a aplicação e se responsabilizaram por efetuar a fiscalização, juntamente, auditorias semestrais ficaram em acordo após completa aplicação. O resultado final demonstra ganhos no espaço físico, uma empresa mais atualizada e mais atraente, uma melhor convivência entre os colaboradores e uma significativa melhora em relação ao atendimento a clientes. Desta maneira, esse estudo atingiu seu objetivo.