Yasmin Amaral Covas · Engenharia Civil · 2022
O sistema last planner é uma ferramenta de planejamento e controle da metodologia Lean construction, que através da implementação dos planos de curto e médio prazo, garantem proteção contra incertezas e variabilidade do processo, resultando em maior desempenho de produtividade, refletindo principalmente em atingir os prazos. O objetivo deste trabalho foi apresentar como ocorreu a adoção e desenvolvimento da ferramenta last planner, para solucionar os problemas que causaram o atraso na construção de um empreendimento, focado na execução do serviço de alvenaria estrutural. O método utilizado para a realização deste trabalho foi um estudo de caso, realizado em uma obra de médio padrão com 280 apartamentos. Desenvolvendo esse estudo, observou-se que através dos resultados apresentados o planejamento e controle da produção são de muita importância para o desenvolvimento da construção e decorreu-se o mapeamento das causas raízes das baixas produções na execução de alvenaria estrutural e possibilitou as ações para solucionar os problemas apontados.
William Ramos · Engenharia de Produção · 2020
As organizações estão se tornando mais competitivas no mercado global. A busca pela excelência empresarial se torna, cada vez mais, algo imperativo para a sobrevivência organizacional. Um dos aspectos capaz de justificar esta afirmação é o foco em redução de desperdícios visando aumentar a margem de lucro sob seus produtos. Uma das formas de fazer isso é aplicar ferramentas da qualidade em suas atividades, planejando estratégias para reduzir custos, identificar e corrigir desvios e desperdícios pertinentes ao processo produtivo. O uso das ferramentas da qualidade foi fundamental para alcançar os objetivos deste estudo de caso, o qual trouxe redução de anomalias da linha de produção e melhor organização do processo produtivo. O presente trabalho detalha um estudo de caso focado na aplicação do método de análise e resolução de anomalias em uma linha de produção de uma fabricante de ônibus, trazendo redução na variação do processo produtivo e aumentando a precisão da execução das atividades.
Jean Carlos de Oliveira · Engenharia de Produção · 2020
O PRESENTE TRABALHO TEVE COMO OBJETIVO DIMINUIR O CONSUMO EXCESSIVO DE FERRAMENTAS, QUE ATUALMENTE REPRESENTA O TERCEIRO MAIOR CUSTO DE UMA EMPRESA DE USINAGEM AEROESPACIAL HAJA VISTO QUE ESSE CONSUMO EXCESSIVO IMPACTA DIRETAMENTO NOS RESULTADOS FINANCEIRO DA EMPRESA E NOS SEUS REINVESTIMENTO, E PARA TRATAR ESSA SITUAÇÃO TEMOS COMO OBJETIVO, ELABORAR UMA ANALISE PRECISA NOS PRINCIPAIS KPIs (INDICADORES) DO SETOR DE ALMOXARIFADO, SETOR ESSE RESPONSAVEL PELO CONTROLE DESSES ITENS, UM LEVANTAMENTO PRECISO DO CONSUMO DOS ULTIMOS MESES FOI NECESSARIO PARA REALIZAÇÃO. FOI NECESSARIO EFETUAR UM KAIZEN APLICANDO O CICLO PDCA PARA QUE SEJA IDENTIFICADO OS PRINCIPAIS PROBLEMAS E OPORTUNIDADES, PARA DESSA FORMA OBTER RESULTADOS EXPRECIVO. O TRABALHO FOI EXECUTADO COM BASE NOS DADOS E INFORMAÇÕES FORNECIDAS PELA EMPRESA E SEUS COLABORAORES, E ASSIM VIABILIZANDO A APLICAÇÃO DE ALGUMAS PEQUENAS AÇÕES QUE GERARAM GRANDES RESULTDOS, QUE FOI DE EXTREMA IMPORTANCIA PARA SAUDE FINANCEIRA DA EMPRESA, RESULTADOS ESSA QUE LOGO NO MÊS SEGUINTE PODEMOS NOTAR A EVOLUÇÃO, TRAZENDO BENEFICIOS NÃO APENAS PARA O SETOR ENVOLVIDO, MAS TAMBEM PARA AS CÉLULAS QUE RECEBIAM ESSAS FERRAMENTAS. É DE VITAL IMPORTÂNCIA O GERENCIAMENTO ASSERTIVO E ESTRATEGICO DE SEUS RECURSOS, SEJA COM UMA CONCIENTIZAÇÃO PARA SEUS COLABORADORES OU ATÉ MESMO A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ROTINA DE RECONDICIONAMENTO DE FERRAMENTAS, GERANDO ASSIM UM REAPROVEITAMENTO MAIOR DE SEUS RECURSOS, UMA PRODUÇÃO MENOR DE RESIDUOS E UMA GRANDE ECONOMIA FINANCEIRA, ISSO FOI VISTO NA PRÁTICA NO DECORRER DESTE TRABALHO.
Erica Ferrari · Engenharia de Produção · 2020
O presente trabalho visa diminuir o valor gasto com insumos mensalmente em um restaurante, e para isso temos como objetivo: Fazer o levantamento dos dados dos últimos meses, fazer a aplicação das ferramentas (diagrama de ishikawa e cinco porquês) para que seja identificado o problema e aplicação de estratégias obtidas com os resultados das aplicações das ferramentas. O trabalho foi realizado com base nos dados e valores fornecidos pelo restaurante para que fosse possível essa melhoria e isso foi de extrema importância para a empresa, já que logo no mês seguinte a realização do plano de ação o resultado foi muito positivo. É de extrema importância gerencias estrategicamente os recursos e fazer um planejamento de compras e um bom gerenciamento de estoque e de custos, isso foi visto na prática com a realização desse trabalho.