Lucas Ribeiro Cardoso da Silva · Engenharia de Produção · 2022
Apesar da gestão de processos serem muito importante e necessária para o andamento correto das empresas, sendo pública ou privada, com o objetivo de atingir a máxima eficiência e eficácia e evitar desperdícios, ainda existem algumas falhas impedindo o andamento correto dos processos. Neste artigo será feito um estudo de caso, demonstrando como funciona o processo de compras de um órgão público, quais departamentos estão envolvidos no processo de compra de materiais e as melhorias para o processo. Serão apresentados os fluxogramas com o processo atual e futuro, os resultados obtidos com a melhoria, e ferramentas utilizadas para o estudo de caso.
Ivan Borges de Santana · Engenharia de Produção · 2022
Esse trabalho teve por objetivo, apresentar os impactos da implantação da gestão à vista, utilizando os conceitos e filosofia do 5s em uma empresa automotiva no interior de São Paulo. Para isso, foi realizado um estudo de caso, por meio do levantamento de dados e verificação das atividades desenvolvidas seguindo o conceito 5s no setor da linha de produção de chassis da empresa. As ferramentas 5s e gestão à vista, foram utilizadas para analisar e melhorar o processo na linha de produção. Foi demonstrado com a utilização das ferramentas que houve maior interação entre as pessoas, maior alcance das metas e facilidade na tomada de decisão dos gestores envolvidos. Dessa forma, os resultados desse trabalho demonstraram que as ferramentas quando trabalhadas em conjunto, ajudaram de maneira satisfatória para que ocorresse mudança de cultura entre a equipe de trabalho e ausência de não conformidades em todas etapas do 5s.
Luiz Fernando Gianoni · Engenharia de Produção · 2020
Em busca de precisão, agilidade, dinamismo e confiabilidade na gestão de estoques, a tecnologia RFID (Radio Frequency Identification), apresenta uma solução prática e à altura das expectativas de grandes empresas. O RFID pode reduzir custos na manutenção dentro do estoque com a maior exatidão de dados coletados, reduzindo os erros humanos e otimizando o manuseio do item na entrada, permanencia na empresa e sua expedição. Este trabalho teve como objetivo observar a rotina de trabalho de um depósito de materiais utilizados na manutenção de ferramentais em uma indústria metalomecânica do interior do estado de São Paulo, e propor possíveis soluções com a utilização da tecnologia de RFID. O método utilizado foi o estudo de caso e teve cinco etapas. Através do estudo foi possível observar que existem diversos problemas na gestão de estoque da empresa em questão, que hoje é realizada via código de barras e que estes poderiam ser resolvidos com a implantação da tecnologia RFID. É fato que existem inúmeras vantagens na implementação da tecnologia, já que esta cria uma oportunidade de melhoria contínua dentro da gestão de estoques, com melhor uso de material, mão-de-obra e no uso de ferramentas de qualidade, pois os dados fornecidos por essa automatização do processo são mais confiáveis e dinâmicos.
Eduardo Felipe Laureano de Oliveira · Engenharia de Produção · 2020
A gestão de estoques, se efetuada de modo assertivo, configura-se como um elemento primordial para o êxito organizacional, uma vez que contribui significativamente para o equilíbrio econômico das empresas. Nesse contexto, a assertividade na previsão de demandas torna-se indispensável, haja vista a preservação do baixo custo, a redução de desperdícios, o suprimento adequado de recursos e, consequentemente, o aumento dos lucros. À vista disso, o presente estudo de caso teve como objetivo a realização de uma análise quantitativa dos principais métodos de previsão, para que haja, por meio de simulações, o levantamento do método mais adequado de previsão de demanda para tubos de aço 40x40 em uma indústria metalmecânica. Obteve-se, como principal resultado, que o método de média móvel simples com n=5 (mms n=5) apresentou o melhor desempenho.