William Ramos · Engenharia de Produção · 2020
As organizações estão se tornando mais competitivas no mercado global. A busca pela excelência empresarial se torna, cada vez mais, algo imperativo para a sobrevivência organizacional. Um dos aspectos capaz de justificar esta afirmação é o foco em redução de desperdícios visando aumentar a margem de lucro sob seus produtos. Uma das formas de fazer isso é aplicar ferramentas da qualidade em suas atividades, planejando estratégias para reduzir custos, identificar e corrigir desvios e desperdícios pertinentes ao processo produtivo. O uso das ferramentas da qualidade foi fundamental para alcançar os objetivos deste estudo de caso, o qual trouxe redução de anomalias da linha de produção e melhor organização do processo produtivo. O presente trabalho detalha um estudo de caso focado na aplicação do método de análise e resolução de anomalias em uma linha de produção de uma fabricante de ônibus, trazendo redução na variação do processo produtivo e aumentando a precisão da execução das atividades.
Vagner de Paula Leite · Engenharia de Produção · 2020
Atualmente as empresas buscam constantemente por uma produção enxuta devido à grande competividade no mercado. Diante disso o presente trabalho de pesquisa ação apresenta uma proposta de redução do desperdício de movimentação no processo de colheita em uma empresa produtora de frutas cítricas de mesa. Através da elaboração do layout e ferramentas Lean manufacturing pôde se identificar os desperdícios e através do mesmo aplicar melhorias no processo. Tendo como resultado uma redução de aproximadamente 62% da movimentação total do colaborador, proporcionando menor esforço físico e consequentemente redução da fadiga. Diante disso pode-se ainda ser feito estudos sobre o número de mão de obra necessária para atender a demanda da colheita. Possibilitando ser reduzido, proporcionando maior lucratividade para a empresa.
Matheus Vinícius Pessoa de Medeiros · Engenharia de Produção · 2020
O layout está diretamente relacionado à produtividade da empresa. Sendo um item responsável para determinar a competitividade da empresa em seu mercado de atuação. O presente estudo relata um arranjo físico projetado de maneira inadequada, onde acaba afetando o desempenho da produtividade da empresa, tendo como um dos principais problemas a movimentação de cada colaborador para a conclusão de cada atividade, gerando assim diversos desperdícios. O método utilizado foi um estudo de caso, aplicado em uma marcenaria que atua na fabricação de móveis. Com o auxílio do Lean manufacturing e algumas ferramentas, como o diagrama de espaguete, os desperdícios de movimentação e o fluxograma. Com base na análise dos resultados apresentados é possível identificar diversos ganhos através da implatação do layout proposto. Sendo possível reduzir diversos desperdícios, entre eles o de movimentação. Onde consequentemente é reduzido a distância percorrida para a produção do produto de maior demanda, em 55,6%. Podemos então concluir que o layout é um fator fundamental para um bom desempenho do processo produtivo, financeiro e de competitividade da empresa.
Juliano Aparecido de Camargo · Engenharia de Produção · 2020
No setor de beneficiamento do laticínio x, no processo de mistura onde é realizada a aplicação do soro líquido, cacau em pó e do açúcar está apresentando desperdícios que podem estar ocorrendo devido ao processo ser manual e, consequentemente, gerando esforço excessivo dos colaboradores. O objetivo será identificar esses problemas e propor melhorias através de ferramentas para redução de desperdícios e aumento da produtividade, através de um estudo de caso aplicando ferramentas como Lean manufacturing, onde sua finalidade é apontar esses desperdiçios dentro do processo. Foi aplicado a automação no setor que resultou na redução de tempo e mão de obra, aumentando a produtividade e os lucros para a empresa, além de uma melhor qualidade de trabalho e satisfação dos colaboradores.