Análise da movimentação de trabalho na fabricação de poltronas em uma empresa de montadora de ônibus
Algumas ferramentas do Lean manufacturing como o gráfico de balanceamento de operador (gbo) e o layout quando corretamente implementadas, são capazes de proporcionar a evolução da empresa e aumentar a produtividade da organização. Dessa forma, esse estudo teve como objetivo, analisar o tempo perdido e a falta de trabalho padronizado de um soldador ao se deslocar para obter as peças necessárias para execução do seu trabalho atual no setor de fabricação de poltronas de uma empresa montadora de ônibus. Para isso, foi realizado o levantamento de dados para analisar o tempo perdido e a falta de trabalho padronizado do soldador. Os métodos do gbo e layout, foram utilizadas para analisar e melhorar o processo na linha de produção. Foi demonstrado que ao retirar dois estágios que faziam parte do ciclo de serviço, houve otimização e padronização do trabalho pela eliminação do tempo de serviço desnecessário. O setor conseguiu economizar o tempo de noventa e dois minutos por dia com a retirada do tempo desnecessário de trabalho. Assim, os resultados desse estudo demonstraram que as ferramentas como gbo e layout foram suficientes para melhorar o fluxo contínuo da empresa e obter melhor padronização do trabalho possibilitando melhor desenvolvimento da organização.