Proposta de melhoria na gestão de estoque de uma empresa de peças automotivas do interior de São Paulo
Estoques são recursos materiais conservados por um período improdutivo, aguardando para serem usados na produção. Gestão de estoque é a ação de gerir recursos ociosos, com valor econômico, sendo conduzidos para suprir as necessidades futuras de material, numa organização, mediante esse é possível racionalizar os estoques, reduzir custos e garantir que o produto necessário esteja disponível quando necessário, com menor quantidade de estoque possível. O controle de estoque deve auxiliar a organização que o utiliza a adequar as suas atividades para não faltar produto. Para elaboração desse trabalho foi realizado um estudo de caso em que observou-se uma única empresa de peças automotivas na cidade de Botucatu, identificando os problemas enfrentados por esta, relativos a gestão de estoque. Como resolução ao problema apresentado sugere-se o uso da curva ABC, que é uma das técnicas mais utilizadas para controle de estoque, ela verifica e caracteriza os itens com maior importância, sendo tratado por prioridade por serem muito usados. Conclui-se que caso a empresa utilize essa técnica simples e prática para controlar o gerenciamento de estoques, terá resultados claros dos números constantes da organização, podendo alcançar seus objetivos e aumentar o lucro. [Resumo originalmente em caixa alta; convertido para caixa normal.]