Proposta de melhoria de layout para uma empresa de fabricação de móveis
O layout está diretamente relacionado à produtividade da empresa. Sendo um item responsável para determinar a competitividade da empresa em seu mercado de atuação. O presente estudo relata um arranjo físico projetado de maneira inadequada, onde acaba afetando o desempenho da produtividade da empresa, tendo como um dos principais problemas a movimentação de cada colaborador para a conclusão de cada atividade, gerando assim diversos desperdícios. O método utilizado foi um estudo de caso, aplicado em uma marcenaria que atua na fabricação de móveis. Com o auxílio do Lean manufacturing e algumas ferramentas, como o diagrama de espaguete, os desperdícios de movimentação e o fluxograma. Com base na análise dos resultados apresentados é possível identificar diversos ganhos através da implatação do layout proposto. Sendo possível reduzir diversos desperdícios, entre eles o de movimentação. Onde consequentemente é reduzido a distância percorrida para a produção do produto de maior demanda, em 55,6%. Podemos então concluir que o layout é um fator fundamental para um bom desempenho do processo produtivo, financeiro e de competitividade da empresa.