Aplicação de ferramenta de gestão visual como auxílio no gerenciamento de desempenho em uma construtora de pequeno porte
Desde 1993, os princípios da Produção Enxuta foram incorporados na construção civil, surgindo então o Lean Construction. Ainda que os estudos tenham demonstrado bons resultados com o ingresso da Produção Enxuta na construção, esses esforços se voltaram em uma implementação isolada, limitando as oportunidades de melhoria no decorrer do fluxo dos processos. Ferramentas de gerenciamento visual foram comumente usadas na manufatura para aumentar a transparência dos processos. No entanto, a utilização dessas ferramentas era relativamente baixa e há pouca literatura sobre a implantação desse método em projetos de construção civil. Este trabalho propõe um modelo para a concepção de uma sistemática de gestão visual baseado na definição de indicadores, incluindo os principais elementos de performance da empresa - Segurança, Qualidade, Entrega e Custo, tal prática visa auxiliar a tomada de decisão nos meios de gestão, contribuindo assim para melhoramento da eficiência e aumento do valor agregado das construções. Com a implantação da ferramenta proposta, espera-se maior eficácia na gestão de indicadores; consequentemente o crescimento do desempenho da empresa, tal como uma comunicação mais eficiente das equipes envolvidas no projeto de construção, pois a implantação de sistemas que impõem rotina executada com disciplina adequada, possibilita que os procedimentos sejam facilmente cumpridos.